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La ENAFOP, incluso antes de haber sido lanzada y creada oficialmente, ya formaba a personas servidoras públicas en diferentes cursos y diplomados que eran gestados y promovidos desde la Dirección de Profesionalización de la Función Pública de la Secretaría Técnica y de Planificación de la Presidencia, gerencia hermana desde su nacimiento.

Esos programas formativos son los siguientes:

Diplomado en Gobierno y Territorio para asociaciones de municipios

Fecha de realización: 30 de octubre de 2015
Lugar de ejecución: Universidad Centroamericana José Simeón Cañas (UCA)
Participantes: 30 participantes
Procedencia de los participantes: Distintas asociaciones y micro regiones de los departamentos del país y personal de la Secretaría Técnica y de Planificación de la Presidencia.
Objetivos del diplomado Objetivo general:

Que liderazgos políticos y gerenciales entiendan que DT es pieza fundamental para el desarrollo nacional y fortalezcan sus capacidades para la gestión multi-nivel y dimensional del desarrollo territorial, realizado desde las comunidades de municipios.

Objetivos específicos:

– Conocer y analizar críticamente la evolución histórica y reciente de las mancomunidades de municipios en El Salvador en el contexto de América Latina y la evolución de instancias similares.
– Conocer y analizar críticamente la realidad empírica del estado actual y las dinámicas de desarrollo territorial multi-dimensional en El Salvador.
– Conocer elementos esenciales del marco conceptual de la planificación y gestión participativo del desarrollo territorial multinivel y multidimensional, el estado, la descentralización, territorialización de políticas públicas y la gestión municipal asociada.
– Conocer y analizar críticamente las apuestas del GOES para la transformación del rol y las nuevas funciones de las gobernaciones, la territorialización de políticas públicas y avances en la desconcentración y descentralización del Estado.
– Elaborar un diagnóstico de las brechas entre las capacidades institucionales actuales de las mancomunidades y las requeridas para jugar con éxito el nuevo rol y funciones que deben asumir como un eslabón clave de la gestión inter-sectorial y multi-nivel del desarrollo territorial en El Salvador.
– Reforzar lazos personales y capacidades para trabajo en equipo entre las mancomunidades a nivel nacional y sus relaciones sinérgicas con las gobernaciones, el Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial y la Secretaría Técnica y de Planificación de la Presidencia.

Módulos impartidos Módulo 1: Construcción social y la gestión multi-escala del desarrollo territorial.
Módulo 2: Creación, evolución histórica y reciente de los gobiernos municipales y las mancomunidades en El Salvador.
Módulo 3: El Estado Salvadoreño y la relación del GOES con el territorio en la gestión del desarrollo.
Módulo 4: Planificación multi-escala y dimensional del ordenamiento y desarrollo territorial.
Módulo 5: Diagnostico y propuesta para la transformación y el fortalecimiento institucional de las mancomunidades de municipios como eslabón intermedia clave para la gestión estratégica del desarrollo territorial en El Salvador

Diplomado en Gobierno y territorio para Gobernaciones

Fecha de realización: 16 de octubre de 2015
Lugar de ejecución: Universidad Centroamericana José Simeón Cañas (UCA)
Participantes: 35 participantes
Procedencia de los participantes: Gobernaciones de los catorce departamentos, Secretaría Técnica y de Planificación de la Presidencia y Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial.
Objetivos del diplomado – Conocer y analizar críticamente la evolución histórica y reciente de las gobernaciones departamentales en El Salvador en el contexto de América Latina y la evolución de instancias similares.
– Conocer elementos esenciales del marco conceptual de la planificación y gestión del desarrollo territorial multinivel y multidimensional, el estado, la descentralización, territorialización de políticas públicas y la gestión municipal asociada.
– Conocer y analizar críticamente las propuestas del GOES para el rol y las nuevas funciones de las gobernaciones, la territorialización de políticas públicas y avances en la desconcentración y descentralización del estado, así como el sistema nacional de planificación del desarrollo territorial.
– Elaborar un diagnóstico de las brechas entre las capacidades institucionales actuales de las gobernaciones.
– Reforzar lazos personales y capacidades para trabajo en equipo entre gobernaciones a nivel regional y con el equipo centralizado en el MGDT participante en el diplomado.
Módulos impartidos Módulo 1: Creación, evolución histórica y reciente de las gobernaciones y la propuesta del GOES para su nuevo rol en el desarrollo territorial en El Salvador.
Módulo 2: Construcción social y la gestión multi-escala del desarrollo territorial.
Módulo 3: El Estado Salvadoreño y la relación del GOES con el territorio en la gestión del desarrollo.
Módulo 4: Los gobiernos municipales, sus asociaciones y sus capacidades de gestión territorial.
Módulo 5: Planificación multi-escala y dimensional del ordenamiento y desarrollo territorial
Módulo 6: Diagnostico y propuesta para la transformación y el fortalecimiento institucional de las gobernaciones como gobierno territorial.

Diplomado en Planificación del Desarrollo

Fecha de realización: Del 23 noviembre de 2015 al 23 de septiembre de 2016.
Lugar de ejecución: IESFORD/FEPADE
Participantes: 45 participantes
Procedencia de los participantes: Distintas instituciones tales como:
– Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales
– Ministerio de Salud
– Ministerio de Obras Públicas
– Secretaría Técnica y de Planificación de la Presidencia
– Secretaria de Transparencia y Participación Ciudadana
– Comisión Portuaria Autónoma
– Consejo Nacional de Energía
– Superintendencia General de Electricidad y Telecomunicaciones y
– Universidad de El Salvador
Objetivos del diplomado – Fortalecer la capacidad de planificación y gestión de quienes, en los equipos de Gobierno, conducen y participan en procesos de tomas de decisiones estratégicas y de diseño e implementación de las políticas públicas orientadas al desarrollo del país.
– Fomentar el ejercicio de la planificación como un proceso político-estratégico que impacta la efectividad de la gestión pública.
– Proporcionar elementos básicos para el desarrollo de capacidades analíticas en los procesos de toma de decisiones, con perspectiva integral sobre los factores que afectan la obtención de resultados valiosos para la sociedad.
– Fortalecer capacidades para incorporar en las agendas de gobierno una selección priorizada de políticas públicas
Módulos impartidos Módulo 1: Administración del Tiempo.
Módulo 2: Gestión de Proyectos.
Módulo 3: Comunicación Interpersonal.
Módulo 4: Equipos de Alto Rendimiento.
Módulo 5: La Negociación como Proceso Importancia de las relaciones laborales.
Módulo 6: Gestión del Talento Humano.
Módulo 7: Diseño, Gestión y Evaluación de Servicios.

Diplomado en Gerencia Pública

Fecha de realización: Del 16 de noviembre de 2015 al 14 de septiembre de 2016
Lugar de ejecución: Universidad Dr. José Matías Delgado.
Participantes: 136 participantes
Procedencia de los participantes: Distintos Ministerios y Secretarías, tales como:
– Ministerio de Relaciones Exteriores
– Ministerio de Trabajo y Previsión Social
– Ministerio de Educación
– Secretaria Privada de la Presidencia
– Secretaría Técnica y de Planificación de la Presidencia
– Secretaria de Cultura de la Presidencia
– Secretaria de Participación, Transparencia y Anticorrupción, entre otras instituciones
Objetivos del diplomado – Identificar y valorar la necesidad del uso racional y productivo del tiempo.
– Formular y elaborar proyectos en sus diferentes etapas, la identificación de los riesgos, y las medidas a tomar para garantizar cumplimiento en costos y tiempo.
– Contar con las herramientas de comunicación que les ayuden a desarrollar sus habilidades y capacidad de impacto/influencia en su equipo de trabajo, para aumentar la cohesión y sinergia.
– Contar con las herramientas necesarias para transformar al personal a su cargo en un verdadero equipo de alto rendimiento.
– Identificar la importancia de la negociación como factor clave de éxito entre personas, equipos de trabajo e instituciones.
– Entender, analizar y evaluar los componentes que constituyen la calidad en el servicio.
– Comprender, analizar y valorar la importancia de la gestión estratégica del Talento Humano.
Módulos impartidos Módulo 1: Administración del Tiempo.
Módulo 2: Gestión de Proyectos.
Módulo 3: Comunicación Interpersonal.
Módulo 4: Equipos de Alto Rendimiento.
Módulo 5: La Negociación como Proceso Importancia de las relaciones laborales.
Módulo 6: Gestión del Talento Humano.
Módulo 7: Diseño, Gestión y Evaluación de Servicios.

Diplomado en Gestión del Talento Humano

Fecha de realización: Del 16 de noviembre al 10 de diciembre de 2015
Lugar de ejecución: Universidad Dr. José Matías Delgado.
Participantes: 34 participantes
Procedencia de los participantes: Distintos Ministerios y Secretarías, tales como:
– Ministerio de Relaciones Exteriores
– Ministerio de Trabajo y Previsión Social
– Ministerio de Educación
– Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial
– Ministerio de Economía
– Secretaria Privada de la Presidencia
– Secretaría Técnica y de Planificación de la Presidencia
– Secretaria de Cultura de la Presidencia
– Secretaria de Participación, Transparencia y Anticorrupción, entre otras instituciones
Objetivos del diplomado -Entender los diversos procesos de la Gestión del Talento Humano.
– Establecer el sistema de clasificación de puestos basado en el proceso de análisis y descripción del puesto.
– Explicar y diseñar los procesos de reclutamiento, selección, evaluación y contratación del personal bajo la modalidad de competencias.
– Comprender el concepto de clima organizacional, la importancia de su medición y la oportunidad que representa la gestión de equipos que promuevan su mejora.
– Evaluar los programas de formación y desarrollo; así como su impacto real en la productividad institucional.
Módulos impartidos Módulo 1: La planificación del talento humano
Módulo 2: Organización del trabajo y sistema de clasificación de puestos
Módulo 3: Gestión del empleo Identificar las competencias de la organización
Módulo 4: Gestión retributiva Gestión de la compensación o remuneración de la organización.
Módulo 5: Gestión del rendimiento y clima laboral
Módulo 6: Gestión del desarrollo del talento dentro de las organizaciones.